Omstrukturering af selskaber (fusion, spaltning, omdannelse mv.)

Omstrukturering af selskaber (fusion, spaltning, omdannelse mv.)

Omstrukturering af selskaber bruges typisk, når en koncern eller virksomhed skal tilpasses nye forretningsmæssige mål, f.eks. ved opkøb, frasalg, risikoadskillelse, kapitalrejsning, etablering af holdingstruktur eller generationsskifte. Uanset om der er tale om fusion, spaltning, virksomhedsomdannelse, aktie- eller anpartsombytning eller tilførsel af aktiver, er nøglen at få struktur, proces og dokumentation til at spille korrekt sammen.

Hos Viggers Eriksen rådgiver vi om hele omstruktureringsprocessen, fra den indledende afklaring af mål og struktur til udarbejdelse af beslutningsgrundlag, selskabsretlige dokumenter, gennemførelse og registrering.

Hvornår bør en omstrukturering overvejes?

En omstrukturering kan være relevant, når I eksempelvis ønsker at:

• samle aktiviteter i ét selskab (koncernforenkling)
• udskille forretningsområder, ejendomme eller risici i særskilte juridiske enheder
• forberede et salg, et joint venture eller en investering
• etablere eller justere holding- og koncernstruktur
• håndtere interne ejer-, ledelses- eller kapitalforhold mere hensigtsmæssigt

I praksis kræver omstrukturering ofte både selskabsretlig præcision og en klar forståelse af de forretningsmæssige konsekvenser, både på kort og lang sigt.

Fusion – når selskaber samles

En fusion kan være den rigtige løsning, når to eller flere selskaber skal samles i én enhed, f.eks. for at reducere administration, samle kontrakter og aktiver eller skabe en mere overskuelig koncernstruktur.

Vi bistår blandt andet med:

• valg af fusionsmodel og proces
• udarbejdelse af fusionsplan, redegørelser og beslutningsgrundlag, herunder registrering hos Erhvervsstyrelsen
• håndtering af ledelsesbeslutninger, kreditorforhold og registrering
• afklaring af kontrakter, samtykker og eventuelle change-of-control-klausuler

Spaltning – når aktiviteter udskilles eller deles

En spaltning anvendes typisk til at adskille forretningsområder, ejendomme eller risici, f.eks. før et frasalg, ved ændringer i ejerkredsen eller for at skabe klarere styring og ansvar.

Vi rådgiver blandt andet om:

• valg mellem ophørsspaltning og grenspaltning
• fordeling af aktiver, passiver, medarbejdere og aftaler
• dokumentation og registreringskrav hos blandt andet Erhvervsstyrelsen
• håndtering af praktiske og juridiske konsekvenser for de involverede selskaber

Virksomhedsomdannelse – fra personlig virksomhed til kapitalselskab

Virksomhedsomdannelse er relevant, når en personligt drevet virksomhed, typisk en enkeltmandsvirksomhed eller et interessentskab, ønskes omdannet til et kapitalselskab. Formålet kan blandt andet være at begrænse personlig hæftelse, styrke virksomhedens struktur eller forberede vækst, investering eller ejerskifte.

Vi bistår blandt andet med:

• vurdering af om virksomhedsomdannelse er den rette løsning
• valg af selskabsform og struktur
• udarbejdelse af stiftelsesdokumenter og registrering hos Erhvervsstyrelsen
• koordinering af overdragelse af aktiver, kontrakter og medarbejdere
• gennemførelse og registrering af omdannelsen

Vi sikrer, at omdannelsen gennemføres korrekt og i overensstemmelse med gældende regler, så der skabes et solidt fundament for den videre drift. Du kan læse mere om en sådan omdannelse her.

Omstruktureringsprocessen – sådan arbejder vi typisk

1) Afklaring af mål og struktur

Vi kortlægger formål, nuværende struktur og ønsket slutbillede, herunder juridiske, organisatoriske og kommercielle hensyn.

2) Valg af model og plan

Vi identificerer den mest hensigtsmæssige løsning, f.eks. fusion, spaltning eller virksomhedsomdannelse, og planlægger processen i den rette rækkefølge.

3) Dokumenter og beslutninger

Vi udarbejder de nødvendige selskabsretlige dokumenter, ledelsesbeslutninger og eventuelle aftalejusteringer.

4) Gennemførelse og registrering

Vi sikrer korrekt implementering og registrering samt håndtering af praktiske forhold som kontrakter, samtykker og samarbejdspartnere.

Typiske faldgruber vi hjælper med at undgå

Ved omstrukturering af selskaber opstår der ofte udfordringer, som kan få væsentlige juridiske og forretningsmæssige konsekvenser, hvis de ikke håndteres korrekt. Det kan for eksempel være valg af en struktur, der ikke understøtter virksomhedens langsigtede mål, manglende overblik over eksisterende kontrakter, samtykkekrav og forpligtelser eller uklar fordeling af aktiver og ansvar ved spaltning eller virksomhedsomdannelse. Derudover kan utilstrækkelig eller upræcis dokumentation give problemer i forbindelse med revision, due diligence eller senere salg og investering, hvilket understreger vigtigheden af en grundig og professionel tilrettelæggelse af processen.

Få rådgivning om omstrukturering af selskaber

Omstruktureringer er ofte forretningskritiske og kan have vidtrækkende konsekvenser. Med den rette juridiske struktur skabes et mere robust fundament for drift, vækst og fremtidige transaktioner.

Kontakt os for en uforpligtende drøftelse og tilbud.

‍